郑中华，博约科技总裁CEO：中科大舆情管理研究中心执行主任，中科大先进技术研究院互联网空间安全联合实验室常务副主任，中科大05级管理学博士，其创立的安徽博约信息科技股份有限公司被称为中国舆情大数据第一股。

　　郑中华，是个地道的山东汉子，谈吐间尽显直爽、朴实。来科大读书深造、在合肥创业成家，郑中华已经在合肥呆了13个年头，他笑称自己已经是个“新合肥人”了。
　　不想过一眼看到头的生活，他选择了创业，“我觉得我骨子里流淌着创业的血，但我并不想把创业鼓吹得多好、多潇洒。”是否做好了充分的准备、是否有承受压力的强大内心，是郑中华希望年轻创业者思考的问题。
　　科大是个认真、勤恳的“实干家”
　　1995年，大学毕业后的郑中华进入了齐鲁石化工作，央企、离家近，在外界看来一切都稳稳当当。但由于大学学习的是计算机专业，在化工类的单位注定“边缘化”，发展前景也略显“尴尬”。“那时候感觉日子一眼看到头了，20几岁的人，过着50、60岁的生活。”“稳当”地工作了7年之后，郑中华决定改变现状，继续读书深造。
　　“从小就知道科大少年班，对科大也有所向往。”读完研究生，2005年，郑中华又机缘巧合地考上了中科大的博士，开始了他与合肥的缘分之旅。
　　学风朴实、氛围宽松、师德师风优秀……是郑中华对科大最深的印象，“相比复旦、厦大的小资情调，科大更像个认真、勤恳的‘实干家’，淳朴，实际，学生有很多的时间和空间去读自己想读的东西。”
　　“我还记得我刚来报道时，从科大东区打车到南区，刚下车，班主任就打来电话，叮嘱我把打车票交给某位同学去报销。很小的事，但是在科大，老师对学生的关心无处不在。”在郑中华看来，科大教师对学生情感上的厚爱，也一直令他感动。
　　郑中华是科大创业协会的创会会长，在校期间，也进行过创业的尝试。“当时我们几个人头脑风暴，养猪、采石、生物制药，啥都想过，但这些我们都没有经验，我觉得还是得考虑我们自身的优势和专业背景。”借助当时宣传部做舆情需要的契机，又结合自身计算机、管理学、传播学的背景，郑中华觉得舆情领域可以一试。
　　从不被看好到发展步入快车道
　　2010年，郑中华创办了博约科技。从“光杆司令”到如今一两百人的规模，从一个小微企业做到了千万级别，从不被看好到2017年挂牌新三板，成为舆情大数据第一股，郑中华这一路走来，压力与挑战并存。
　　“2013年以前，舆情都还是偏门行业，很多人怀疑这个行业是否有前景。但事实证明，我们刚开始做的时候，全国只有20多家舆情公司，现在已经上千家了，整个行业步入了繁荣阶段。”经过前几年的研发和打磨，2014年以后，博约也步入了快车道，年收入实现了翻一番、翻两番，业务范围也遍布全国25个省。
　　全国这么多家做舆情的公司，博约的优势又在哪里呢?“我们有自己的软件开发队伍，有自己的云计算中心，有多条百兆光纤。除了国内的数据采集，我们在美国、欧洲都有服务器，可以进行数据采集、整理、打包、发回。”郑中华介绍说，博约的优势在于从技术到分析，都结合得很好，并且具备较强的创新能力、数据处理能力，人才队伍也比较雄厚。
　　如今，博约科技与中科大共建的“中国科学技术大学舆情管理研究中心”，跻身新型国家级智库机构，承担了中宣部、国新办、中央台办、国家发改委、教育部等国家部委的重大课题研究，是全国性主流政府内参刊物的长期供稿方。
　　“科大的很多老师也会参与到项目中去，科大学生对舆情有兴趣的，毕业后也可以到我们这里来工作，这就形成了一个良性的人才流动的机制。”郑中华说。
　　创业是流淌在血液里的因子
　　合肥高新区良好的创新创业氛围、营商环境和服务意识，也是吸引郑中华留下的一大因素。“企业前几年主要是花钱培养团队的过程，这期间高新区的房租补贴、科技专项补贴、人才补贴等都比较多。”在郑中华看来，如果没有高新区的扶持，企业也不会那么容易成长起来。
　　“从科大毕业后，我一天也没想过去找工作，我不想再过人生受限的生活，我觉得我骨子里流淌着创业的血。”用3年左右的时间上市，做行业内一等一的企业，是郑中华的目标。即便创业执着如他，他也从不想把这条路捧得多高。
　　“很多年轻人觉得创业很潇洒，但其实背后的心酸、压力只有自己知道，我最难的时候房子都要压上了。但是既然选择了这条路，就要全身心投入，把它做成、做好。”郑中华在做创业分享的时候，并不认为创业就比当公务员、教授好，“你选择的路一定要是你自己喜欢的，当然除了热爱，还要坚持。各行各业都在为社会做贡献，都有价值体现，没有高低之分。如果有勇气、做好了创业的准备，不妨去试试。”
　　对于中科大的未来，郑中华也有自己的寄语：我希望科大作为一个顶尖学府，不但要出科学家，还要出企业家，出政治家；对于科大学子来说，要有大志气，下大工夫，将来才能取得大成就。（《市场星报》??致敬中国科学技术大学建校60周年系列入册报道）