【安徽日报】在井喷式增长的同时盈利模式缺乏、服务能力不足等短板凸显——众创空间亟待“脱困”

作者:来源:安徽日报发布时间:2017/07/10

本报记者 范克龙 本报通讯员 许宁 张彦君
  众创空间井喷式增长,服务“双创”发挥重要作用
  7月5日,在合肥市高新区的华米硬客公园众创空间内,合肥马道信息科技有限公司总经理朱国正正在调试产品,这位从科大讯飞走出来的80后创业者,是一名骑行爱好者,2015年他和几个志同道合的同事辞职创业,致力于打造一款智能自行车码表。幸运的是,他们的项目被华米看中,顺利入孵硬客公园。
  “以前创业是埋头苦干、无人问津,现在资本会主动找上门。”朱国正介绍,入孵硬客公园不仅降低了企业的创业成本,更重要的是,企业进入到华米的产业链,获得了更多的资源支持和社会关注,企业发展进入了快车道。“以前以小客户身份采购电子元器件成本高,现在进入到华米的供应链,采购成本大大降低。同时,依托小米系的品牌优势,产品销售上更容易获得市场认可。”
  华米硬客公园是一家专注智能硬件的专业型众创空间,主要投资小米产业链相关项目,整合产业链上下游资源,目前在孵项目29个。“像这种产业驱动型的众创空间,通过大带小的方式,迅速聚合产业链上下游资源,有助于创业项目快速成长。”华米硬客公园总经理高建伟介绍,在硬客公园内,有专业做工业设计的,有负责做电池的,有专门做芯片的,构建了一个完整的产业链,这些产业链项目可以相互补充,抱团成长。
  作为低成本、便利化、全要素的创业服务平台,众创空间近年来蓬勃发展,在服务创新创业方面发挥着越来越重要的作用。据了解,2016年,全省新建众创空间125家,总数达到218家,其中国家级众创空间25家、省级众创空间68家、市级众创空间125家,科技企业孵化面积达到75万平方米,集聚了3万多名创客入驻创新创业。
  “现在投资机构热衷于投资‘临门一脚’的项目,这种企业成熟度高,风险低、短平快,而广大初创企业往往难以获得资本青睐。而众创空间的出现,为创业企业提供了成长初期所需的创业培训、资金对接等服务,成为推动创新创业的重要平台。”合肥高新建设投资集团参与创办多个众创空间,公司董事长蔡霞认为,当前众创空间发展模式日益成熟,主要有几种类型:政府主导型、产业资本主导型、投资驱动型。“产业资本主导型通过聚合产业链上下游资源,利用其品牌优势促进产业链企业快速发展,成功率较高;政府背景众创空间具有明显的政策优势和落地优势;而投资驱动型通过与资本市场的联系,助力优质项目快速成长。”
  “众创空间井喷式增长是个好事,未来一些新技术、新产品、新服务可能就诞生在这里,不排除还会有新的独角兽企业诞生。”安徽中安创谷科技园有限公司董事长谢海认为,但当前众创空间发展中也存在盲目性、同质化等问题,缺乏有效的盈利模式、服务能力不足等,仍是制约其发展的短板。“众创空间门槛太低,鱼龙混杂,一些没有能力的也进来了,甚至一些打着众创空间的幌子做商业地产。”
  依赖房租和政府补贴,众创空间普遍面临运营困难
  缺乏有效的盈利模式,是众创空间运营困难的主要原因,多数众创空间缺乏有效盈利模式,过于依赖房租收入和政府补贴。实际上对于很多民营众创空间而言,承租成本高,仅仅靠做“二房东”并不能获得多少收益,很难实现盈亏平衡。
  中安创谷互联网+基地是一家民营众创空间,主要布局互联网+领域,现有办公面积1.6万平方米,共入驻45家创业企业,入驻率达95%。负责人翁晓松介绍,作为一家民营众创空间,企业还没能拿到政府补贴,目前收入主要由三个部分构成:房租、增值服务费用、投资收益。“今年上半年营收307万元,房租还是占大头,增值服务收入只有十几万元,投资方面短期基本没有回报。另一方面,运营成本却居高不下,我们租的是写字楼,除了房租成本高外,水电网等物业支出也不低,加上人员、税费等各项支出,今年上半年亏了27万元。”
  另一家民营众创空间常青创客梦空间同样面临经营困境。“我们空间面积较小,去掉公摊不足1000平方米,每月房租收入1.5万元,4名员工加3名物业人员,连发工资都不够,运营一年来亏损了27万元。”负责人郭存露无奈地介绍,为摆脱经营困境,只有寄希望于政府补贴。
  中安创谷苏河汇是一家集天使投资与众创空间于一体的孵化机构,该机构负责人李纯华介绍,苏河汇属于投资驱动型众创空间,但是投资往往是个长期的过程,很难短期见到效益,即使有些项目成长性不错,带来的收益也只是账面浮盈,真正变现需要一个过程。“化出一个明星项目,至少需要五六年的积累,在此期间,众创空间要生存,至少要能够维持收支平衡。”
  提升服务能力,打造全要素生态圈
  “众创空间不赚钱,原因还在于服务能力不足。”从事海外大健康项目孵化的巴特恩众创空间负责人王培贵介绍,国外优质的孵化器都是盈利的,他们的收益主要靠服务费用。“比如RocketSpace等世界顶级的众创空间,就具有强大的服务能力,能够为创业企业提供优质的服务,孵化成功率甚至达到90%。这样的众创空间往往引得好项目争相入驻。而反观国内一些众创空间,服务能力不强,创业培训缺乏针对性、实用性,很难得到创业者的青睐。”
  “众创空间的核心竞争力还在于服务能力上,仅仅提供工商注册、财务代账、银行贷款、创业辅导等基础服务还不够,关键在于聚合资源,做生态系统。”谢海介绍,目前中安创谷公司已经与美国巴特恩、加拿大曼尼托巴加速器、以色列孵化器在空间共建、项目推介等方面建立了合作。下一步打算引进国际顶级的众创空间,引进其成熟的运作模式和创业辅导体系,并利用全球项目渠道,在局部领域打造高新产业创新洼地。“未来众创空间不仅是一个独立平台,而是团队作战,由一系列要素组成的生态圈,实现资源互补,服务互补。”
  “要突破盈利模式瓶颈,众创空间关键还要提升自身造血功能,打造可持续发展的能力。”蔡霞认为,众创空间还是要以投资为盈利方式,扶持企业为重点,挑选优质项目,服务好优质项目,是众创空间最核心的竞争力。“优质项目是最稀缺的资源,随着项目成长起来,成功上市或被收购,就能获得丰厚的投资收益,完全可以反哺众创空间。我们投资的一家石墨烯企业,投的时候产品还没有出来,估值只有800万元,现在产品顺利实现量产,估值已达上亿元。这样的成功案例在资本市场不胜枚举。” 

  下一步,合肥高新集团将打造“天翅创”众创空间,以投资驱动众创空间发展,通过国内一流的创业辅导服务和雄厚的创业资源,构建创新创业生态系统,为创客提供从项目创意到产业化所需的资金、市场、技术等全要素、全生态链服务。(2017年7月10日第09版本)

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