为统一工作思想，着力解决工作中遇到的突出问题，切实转变工作作风，6月26日，合肥高投召开年中工作讨论会，为建立高效工作机制做保障。

　　会上，合肥高投负责人从批评与自我批评、问题剖析、方案探讨、未来发展等方面统一全体员工的思想阵线。每位员工依次作了个人对照检查，深刻反省过往工作中的各类问题，分享先进工作经验，达到了相互监督、共同进步的目的。

　　完善公司制度，减少沟通成本。会上，合肥高投负责人结合实际案例，分析讨论了公司运作的各类流程，尤其强调要厘清业务流程，加强内控。全体成员积极为公司制度梳理进言献策，并表态将迎难而上，主动找寻各类问题的解决办法。

　　强化业务能力，建立高效机制。合肥高投成立近两年时间，青年员工是公司主力。集体内部朝气蓬勃、锐意进取，但也存在年轻气盛的问题。对此，会议要求全体成员要在实战中磨练业务能力，通晓高新区政策，挖掘项目渠道，培养潜在的人脉、资金资源。面对各类问题懂得量体裁衣，具体问题具体分析，做智商情商双高的专业人士。

　　言行关乎高投，礼仪彰显高度。此次民主生活会，不仅重点讨论了公司流程、业务能力、未来发展等重点问题，还讨论了商务礼仪问题。会议强调，礼仪体现细节，细节体现素质，在对内对外的待人处世上，每位员工都要有公司形象意识，处处体现商务素养。

　　以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失。此次会议查摆问题深刻，达到了解决问题、整改提高、推动工作的效果，明确了全体员工的工作定位。针对会上提出建设学习型公司、业务导向型公司的目标，各部门将深入贯彻落实会议精神，以全新面貌推动公司下半年度工作的高效运转。