「开拓与创新——热潮下助力科技落地」
　　知乎城市-合肥：您能给我们的读者介绍下咱们合肥高投吗？
　　杨明：合肥高投成立于 2015 年 8 月，是合肥高新区管委会、合肥高新集团发起设立的投资管理机构，主要负责管理合肥高新区政府投资基金及其他相关合作基金，主要业务就是围绕高新区做创业投资、产业投资和风险投资等股权投资，包括有志来合肥高新区发展的优质科创企业。
　　目前合肥高投共管理 9 支基金，基金总规模逾 45 亿元，主要围绕科技创新进行投资，主要投向为集成电路、人工智能、生物医药、高端装备、新材料、新能源等战略新兴产业，主要投资阶段为早中期但不局限于此，我们已经累计投资了 220 多个项目。

　　知乎城市-合肥：合肥高投投资的优秀项目案例有哪些？可以简单介绍下吗？
　　杨明：我们的优秀投资案例很多，比如光刻机第一股芯碁微装、并购上市的杰发科、量子独角兽本源量子、前段时间上市的会通股份、壹石通等，还有中科类脑、云塔电子、摩尔精英、东超科技、医工医药、智芯半导体、纯源镀膜、景泽生物等等一大批优质项目，项目很多，我不一一列举了。我相信这些投资企业在未来区域经济和产业发展中，将不断注入新的动能和发挥越来越重要的作用。

　　知乎城市-合肥：我们了解到高新区也引进了很多外地的优质企业。在这其中合肥高投大概是起到一个怎样的作用？
　　杨明：这主要从三个层面来说：一是我们通过投资引入了一批优质企业，通过投资撬动产业落地；二是投资和招商引资工作深度协同，在项目投资和产业落地上打好组合拳；三是借助投资的「生态圈」和「朋友圈」，链接更多资源和产业信息。我们很多的投资企业以及合作机构等，为我们提供了大量的项目信息，还有很多高校老师、专家、企业家朋友们还给我们提供了很多智力支持。

　　知乎城市-合肥：除了投钱，合肥高投还做了哪些扶持企业发展的工作？能不能举例说明。
　　杨明：早期初创企业是特别需要一些外部指导和资源嫁接的。就合肥高投来说，我们特别重视投资企业的投后服务，一方面，我们全力构建自身的投资生态，把相关的产业、资本、中介等，凡是能对创业提供帮助的各个要素，我们都广泛建立了合作关系，借助生态体系组团为投资企业提供各个层面的助力；另一方面，我们建立了专门的投后服务团队，无论是寻找办公和生产场地，还是人才招聘、政策申报、媒体宣传、股权债权等资本服务、客户资源的对接等等，我们尽可能地帮助企业解决一些问题。当然，我们的服务毕竟是有限的，希望有更多社会各界人士共同关注和支持早期初创企业发展。

　　「时代与际遇——变动中静守发展初心」
　　知乎城市-合肥：您是如何看待目前高新区的投资环境和营商环境的？
　　杨明：大家都知道，科里科气的合肥现在是网红城市，科技创新这张名片已经深入人心，而合肥高新区作为高新技术产业集聚区，也已经成为省市乃至全国高质量发展的创新高地，成为世界瞩目的「中国声谷 量子中心」，正向着世界一流高科技园区迈进，这与合肥这座城市一直以来对科技创新的信仰和持续投入，以及不断提升投资环境和营商环境是密不可分的。

　　知乎城市-合肥：对于当下的创业环境，您对创业者有什么样的建议？
　　杨明：这个话题比较大，我们投资的主要是技术驱动型的项目，对于技术创业者我提几条建议：
　　一是创业团队越完整越好。搞技术的最好找一两个懂市场和管理的共同创业，合伙人相互信任很重要，创业理念要大致相同，大家取长补短会少走很多弯路，同时关键时候要有人能拍板。
　　二是公司基本架构设置要科学。这里面包括股权构架、股权分配、公司章程、董事会、管理层等方面的设计非常重要，这是公司长期稳定发展的基础。
　　三是要在企业存活和发展中找平衡。企业就是要在存活和发展中不断地寻找平衡，在不确定性中寻找确定，在错综复杂的局势中找最优解，所以创业是非常不容易的。
　　四是重视技术但要敬畏市场。从科技创业项目的角度来看，可能创业者更追求技术的先进性，这虽然没有错，但也得跟市场结合，知道客户在想什么，知道市场在关心什么，换句话说，创业者要根据市场需求来融合技术，以解决市场需求和客户问题为目标。
　　五是引入投资和股东要甄别。在有选择的情况下，不要什么钱都要，优先选择管理规范的资本，跟企业发展理念契合的资本，和能提供其他资源的资本。
　　六是要重视对知识产权的保护。这对很多科技创新项目来说非常重要，知识产权的保护也是一个专业问题，创业企业合适的时候可以找专业机构来进行服务。
　　其实每个项目具体讲起来，重点可能都不太一样，我们在跟进具体项目时会依据不同项目情况，给出具体的建议意见。

　　知乎城市-合肥：网上有关于「 资本寒冬 」的说法，您是怎么看待这个名词的？它会影响到公司对于投资企业的选择吗？
　　杨明：从我们投资的科技和早期领域来说，最近这几年倒不存在这方面的问题，反而得到越来越多的资本关注。据我们了解，目前投资领域的资本还是很充裕的。所谓的「 资本寒冬 」，更多是指在某段时间里的某些领域，或是政策原因或是市场原因等，造成大家对这个领域处于观望的态度，导致整个资本市场不是特别的活跃。但对于创业者来说，要做的，首先需要对所处的创业领域方向有较深的思考，对所在领域的未来发展有潜在判断。如果说，这一方向在未来仍然有较大的发展机会，那就不要受这种阶段性的影响，安心做好自己的事情，对企业发展战略快速进行调整，想尽一切办法让自己先熬过寒冬，做大浪淘沙后的金子；从我们投资者的角度来说，投资更要有一种定力，这一领域的「 寒冬 」可能对应着某一行业的热潮，投资要回归到本质，坚守投资逻辑，在行业热潮、泡沫比较大的时候，要有战略定力。在「 寒冬 」时刻，如果我们认为行业仍有发展机会，我们一样会坚定地投资和扶持优秀企业发展。

　　知乎城市-合肥：我们了解到很多省市区近几年都在学习深圳模式和合肥模式，成立一些投资基金来扶持相关产业或者特定地区的企业发展，您是如何看待这个事情的？
　　杨明：一个区域产业的打造不外乎三个方面：一个是扶起来，就是把本土好的苗子，包括科技成果发掘和扶持起来；一个是引进来，就是把好的产业和人才引进来，既可以无中生有，也可以弱而变强；一个是留下来，就是让企业和人才能够安心发展。
　　但无论哪种方式，科技创新的长期积累、产业链的战略布局和营商环境的持续打造是产业集聚的根本，都需要长期坚持不懈的努力，投资只是一个工具和推手，而城市的格局决定了产业投资的天花板。

　　「生存与进化——成功前没有标准答案」
　　知乎城市-合肥：我们了解到合肥高投投资了不少来自中国科大、中科院、合工大、安大等知名高校科研院所的实验室项目，很多还是与科研团队一起发起设立公司来给予扶持，请问这其中的投资逻辑是什么？
　　杨明：省内的这些高校院所是科技创新的重要创新源头和策源地，里面都藏龙卧虎，拥有一大批顶尖科研人才，他们代表了未来科技发展的高度和方向，投资就是投未来，投科技就是投人投团队，我们已经投资了一批科学家，未来还会继续投资。

　　当然，科技创新从来不是一蹴而就，科技创新也是有风险的，我们坚持专业化管理、市场化运作，同时积极发挥国有资本在资本市场的补位和引导作用，扶持科技创新和培育新兴产业，做科技创新的「坚定陪跑者」 。

　　知乎城市-合肥：合肥高投是否会派驻人员介入投资项目的管理？
　　杨明：我们不直接参与投资项目的经营管理，我们通常的做法是派驻董事或是监事，按照公司法、公司章程和投资协议约定等行使权利，参与讨论公司的重大决策，充分尊重创始团队的意见。

　　知乎城市-合肥：作为投资方，在判断一个项目是否值得去投资，你们主要是看哪些？
　　杨明：我们投资看项目，像是团队、行业、技术、产品、市场、财务等，都是关注的方面，不同领域和不同阶段的项目关注重点会不太一样，或者说权重会不太一样。举个例子，比如产品，To B 和 To C 逻辑完全不同，芯片跟医疗器械逻辑也完全不同；比如财务，不同阶段和不同领域的企业，复杂程度是完全不一样的。另外，我们投科创领域，经常会碰到非常前沿或我们完全陌生领域的科技项目，这个时候我们也会借助外力或外脑，帮助我们进行判断。

　　知乎城市-合肥：从投资方的角度来说，在您看来，这些科创型企业的创业者应该具备哪些特质？
　　杨明：我不太愿意去定性创业者应该具备哪些特质，也不太愿意把不同背景、不同履历、不同阶段、不同领域的创业者放在一个维度来评价，创业者是一个群体，创业者不会也不用是一个标准，从这个角度来说，我更倾向于创业者不要给自己设限，把长板做得更长，借助团队的力量补齐短板更为重要。当然，成熟的创业团队我们投资人都喜欢，对于早期项目，我会更关注创业者的进化能力，能够与企业共同成长很重要。

　　「科技、商业、人的创新可以解决地球未来的问题。」在最前沿的科学技术面前，在不确定的市场风险之中，我们看到了合肥高投做出的前瞻性探索，也感受着强有力的资本市场为科技创新开启的加速度。在「该用资本和技术做什么」这一问题前，合肥高投和它所投资的一众科研落地项目正诠释着它们信奉的价值主义。